تامین کالا و تجهیزات پروژه
تامین و تدارک بهنگام کالا و تجهیزات اهمیت فوق العاده ای در پیاده سازی و تکمیل موفقیت آمیز یک پروژه دارد. عموماً کالا و تجهیزات حدود 70 درصد ارزش وزنی یک پروژه را تشکیل می دهند و با در نظر گرفتن این نسبت بالا، هرگونه کوتاهی و عدم توفیق در تحویل به موقع کالا به سایت پروژه منجر به تاخیر، ضرر و زیان و طرح دعاوی حقوقی توسط طرفین پروژه می گردد.
بر اساس بررسی های صورت پذیرفته توسط آترین صنعت در نظام اقتصادی نفت و گاز ایران بخش عمده ای از تاخیرات پروژه ها که به یکی از چالش های رایج و معمول در بسیاری از پروژه های بزرگ و متوسط تبدیل شده است، اصالتاً منتج از تاخیر در فرآیند تدارک کالا و تجهیزات و ناکارآمدی برنامه ریزی زنجیره تامین می باشند.
در چنین محیط کسب و کاری، آترین صنعت به شیوه ای راهبردی بر توسعه و تقویت توانمندی ها و منابع داخلی خود متمرکز گردیده است تا از این مجرا تامین کالا و تجهیزات مورد نیاز پروژه ها را به شیوه ای برنامه ریزی شده، در زمان مقرر، بهنگام و اثربخش و به عنوان یکی از مزایای رقابتی خود به کارفرمایان عرضه نماید.