تامین کالا و تجهیزات را می توان فرآیند دستیابی به اقلام، ملزومات، خدمات و پیمان ها با بالاترین سطح کیفی و بهترین بهای تمام شده در فضایی کاملاً رقابتی تعریف نمود.
با در نظر گرفتن شرایط بازار جهانی و نیاز کسب و کارها به کاهش هزینه ها، صرفه جویی در زمان، دسترسی بلادرنگ به اطلاعات شفاف بدون هدر رفت منابع سازمانی؛ استفاده از مشاوره و مدیریت تامین کالا و خدمات به سرعت در حال گسترش می باشد.
مشاوره و مدیریت تامین کالا (یا همان PSP) کلیه ارزش های فوق الذکر را در قالب بسته ای یکپارچه و به همراه گستره وسیعی از سایر مزایا به مشتریان عرضه خواهد داشت.
بسیاری از سازمان های بین المللی در حال حاضر با PSP ها همکاری می نمایند. بررسی های نشان می دهند که به زودی این راهبرد نیز به روندی با رشد بسیار سریع در ایران تبدیل خواهد شد.
آترین صنعت به عنوان شریکی قابل اعتماد در امتداد فعالیت های واحد تامین و تدارکات سازمان شما، خدمات خود را ارائه می نماید و به بخشی از سازمان شما تبدیل خواهد شد؛ چرا که کسب تخصص و خبرگی هریک از حوزه های زیر مجموعه شاخه های تامین و تدارکات کالا توسط خود سازمان شما می تواند دشوارتر و هزینه بر و چالش برانگیز باشد با برونسپاری مدیریت تامین کالای پروژه های خود به آترین صنعت از فشار کاری غیر لازم برای توسعه زیرساخت های سازمان زمینه های غیر راهبردی و ناهمخوان با استراژی های کسب و کارتان اجتناب خواهید نمود.
star_rate
آترین صنعت با تجزیه و تحلیلی سریع از مخارج سازمانی تان به نیابت از شما با تامین کنندگان مذاکره عملیات تامین کنندگان را مدیریت و بر آن ها نظارت می نماید. بر همین اساس آترین صنعت به افزونه ای اثربخش و ارزشمند برای سازمان شما تبدیل خواهد شد، بدون آنکه بخواهد تداخلی با فرآیندها و عملیات درون سازمانی ایجاد نماید. نگاهی جامع و کلی بر خدماتی که آترین صنعت به عنوان یک PSP در اختیار شما قرار می دهد، به شرح ذیل است:
- طراحی استراتژی ها
- طراحی فرآیندها و رویه ها
- مدیریت مناقصات و تحلیل پیشنهادها
- سفارش گذاری
- نظارت و کنترل پیشرفت
- منبع یابی
- تسریع در هماهنگی و پیشبرد یکپارچه
- برنامه ریزی
- اندازه گیری پیشرفت
- گزارش گیری و گزارش دهی
- پیش بازرسی و بازرسی
- لجستیک (از تحویل درب کارخانه تا تحویل در سایت پروژه)
- ارائه صورت وضعیت
- مستند سازی
- تامین قطعات یدکی و جانبی